En stor personalomsättning kan dränera verksamheten, varnar Akademikerförbundet SSR som har mätt hur stor personalomsättningen är bland kommunanställda akademiker. Flera grupper sticker ut med oroväckande hög personalomsättning, exempelvis socialsekreterare, biståndsbedömare, kuratorer samt planerare och utredare. Och alltså även HR-specialister som utmärker sig genom att personalomsättningen har ökat stadigt under en längre tid.
Vid en mätning 2014/2015 låg personalomsättningen bland HR-personal i kommunerna på 23 procent. Därefter har den ökat stadigt och ligger i den senaste mätningen, från november 2021 till samma tid året efter, på drygt 27 procent.
Det finns dock stora skillnader mellan olika län. Lägst var personalomsättningen i Västernorrlands län där 18,6 procent av medarbetarna inom HR byttes ut under året. Och högst var omsättningen alltså på Gotland där 38,5 procent lämnade sitt jobb i kommunen.
Den stora personalomsättningen bland akademiker är kostsam, enligt Akademikerförbundet SSR som konstaterar att kraven ökar på arbetsgivaren när bristen på arbetskraft blir större. Högre löner, bättre arbetsvillkor och inte minst en rimlig arbetsbelastning krävs för att kunna rekrytera och behålla välutbildade akademiker, menar förbundet.
Fakta / Förbundets krav för att komma till rätta med personalomsättningen:
- Avtal för att säkra kompetensförsörjningen på kort och lång sikt.
- Tydliga lönesatsningar för att behålla erfarna och särskilt yrkesskickliga.
- Utbildning och erfarenhet måste löna sig bättre.
- Införa tydliga karriärtjänster och karriärsutveckling för att attrahera och behålla medarbetare.
- Införa chefsutvecklingsprogram för att säkra kontinuerlig utbildning och stöd riktat till chefer.
- Införa individuella utvecklingsplaner för alla medarbetare för att minska personalomsättningen.
Senaste nytt
Prenumerera på vårt nyhetsbrev och läs om arbetsliv, lön, karriär och fackliga frågor – varje onsdag direkt i din inkorg.