• 21 mars, 2024
    HR

    Allt fler inom HR söker sig till nya jobb

    De senaste tio åren har omsättningen bland HR-personal ökat stadigt. Högst är personalomsättningen på Gotland där nästan fyra av tio HR-specialister bytte jobb på ett år. Kolla hur det ser ut där du bor.

    Omsättningen bland kommunernas HR-personal har ökat flera år i rad.

    Bild: Getty

    En stor personalomsättning kan dränera verksamheten, varnar Akademikerförbundet SSR som har mätt hur stor personalomsättningen är bland kommunanställda akademiker. Flera grupper sticker ut med oroväckande hög personalomsättning, exempelvis socialsekreterare, biståndsbedömare, kuratorer samt planerare och utredare. Och alltså även HR-specialister som utmärker sig genom att personalomsättningen har ökat stadigt under en längre tid.

    Vid en mätning 2014/2015 låg personalomsättningen bland HR-personal i kommunerna på 23 procent. Därefter har den ökat stadigt och ligger i den senaste mätningen, från november 2021 till samma tid året efter, på drygt 27 procent.

    Det finns dock stora skillnader mellan olika län. Lägst var personalomsättningen i Västernorrlands län där 18,6 procent av medarbetarna inom HR byttes ut under året. Och högst var omsättningen alltså på Gotland där 38,5 procent lämnade sitt jobb i kommunen.

    Den stora personalomsättningen bland akademiker är kostsam, enligt Akademikerförbundet SSR som konstaterar att kraven ökar på arbetsgivaren när bristen på arbetskraft blir större. Högre löner, bättre arbetsvillkor och inte minst en rimlig arbetsbelastning krävs för att kunna rekrytera och behålla välutbildade akademiker, menar förbundet.

    Hög personalomsättning bland HR – ”Bekymmersamma siffror”

    Fakta / Förbundets krav för att komma till rätta med personalomsättningen:

    • Avtal för att säkra kompetensförsörjningen på kort och lång sikt.
    • Tydliga lönesatsningar för att behålla erfarna och särskilt yrkesskickliga.
    • Utbildning och erfarenhet måste löna sig bättre.
    •  Införa tydliga karriärtjänster och karriärsutveckling för att attrahera och behålla medarbetare.
    • Införa chefsutvecklingsprogram för att säkra kontinuerlig utbildning och stöd riktat till chefer.
    • Införa individuella utvecklingsplaner för alla medarbetare för att minska personalomsättningen.
    Annika Clemens

    Senaste nytt

    Prenumerera på vårt nyhetsbrev och läs om arbetsliv, lön, karriär och fackliga frågor – varje onsdag direkt i din inkorg.

    Senaste nytt

    LÖN

    Förbundet: ”Många ligger lågt i lön i förh...

    Rykande färsk lönestatistik har släppts och ger en b...

    10 februari, 2025

    LÖN

    Dags för löneförhandling? Kolla in senaste...

    Ligger du rätt i lön? Nu finns rykande färsk lönesta...

    10 februari, 2025

    FÖRBUNDET

    Fler akademiker väljer facket

    Allt fler akademiker söker sig till facket. Samtidig...

    6 februari, 2025

    SKOLSKJUTNINGEN

    Efter skolskjutningen: ”I ett sånt här läg...

    Dagen efter den värsta skolskjutningen i Sveriges hi...

    5 februari, 2025

    Läs även

    KRÖNIKA

    Skuggsamhället ska bekämpas utan att skada...

    Utvecklingen i Sverige med grov brottslighet är en s...

    4 februari, 2025

    SACO

    Vem blir ny ordförande för Saco?

    I höst avgår Göran Arrius som ordförande för Saco. &...

    31 januari, 2025

    POLITIK

    Kritik mot förslag om tolkavgifter

    Tidöpartierna vill införa avgifter för den som använ...

    27 januari, 2025

    EXPERTEN SVARAR

    Hur ska vi hinna när vi blir färre på jobbet?

    Ett antal hälso- och sjukvårdskuratorer sägs upp när...

    22 januari, 2025