Replik: Dags att komplettera HR-avdelningarna med fler professioner?

Det här är en argumenterande text. Åsikterna i artikeln är skribentens egna.

I sin krönika den 12 november skriver HR-specialist Patricia Andersson att jobbet inom HR blivit allt bredare och innefattar så många områden att det nästan är omöjligt att klara allt.

Att HR-arbetet är brett råder det inga tvivel om. Under åren jag arbetat, och kommit i kontakt, med HR har det varit tydligt att arbetet är oerhört omfattande och att det därför är mer eller mindre omöjligt att leverera på topp inom alla områden. Lägg då till att delar av HR-arbetet rör människors välbefinnande och hälsa, vilket bland annat innebär att möta individer som mår dåligt och behöver stöd. Ytterligare en dimension i arbetet.

I de delarna påminner HR-arbetet en hel del om arbetet inom vården. HR ska självklart inte utreda och behandla, men att vara ett stöd i dessa processer och därmed ha kunskap om hur människor fungerar och vad de mår bra av är avgörande för ett gott arbete. Kanske är det dags att komplettera HR-avdelningarna med andra professioner?

Precis som HR-arbetet är arbetsterapeutens arbetsområde oerhört brett, så jag känner mycket väl igen beskrivningen och utmaningen. Det är omöjligt att kunna allt. Som arbetsterapeut är man expert på människans görande och hur det vi gör påverkar måendet. Vi pratar ofta om roller, vanor och rutiner och kapacitet att utföra uppgifter. Alltså mycket av det som HR-arbetet handlar om när det kommer till förebyggande, hälsofrämjande och rehabiliterande insatser.

Vad sägs om att HR och arbetsterapeuter krokar arm? Tar ett gemensamt grepp om HR-arbetet där vi kompletterar varandra? Då skapar vi förutsättningar för minskad stress och press över att behöva kunna allt och kan i stället fokusera på enskilda områden och känna oss trygga med det som levereras.